企业的竞争，虽然归根到底是企业家格局的竞争，可是；人才在企业竞争中的地位和作用，同样不可忽视，因此培训就是企业打造人才的常用手段。那么地狱式魔鬼训练营，对团队的建设和磨练，起到哪些不可取代的作用呢？或者企业在什么情况下，又需要“地狱式”的魔鬼训练呢？我们着重从以下几点谈起：

 

    首先；有新鲜血液入职企业的时候需要“地狱式”的魔鬼训练：

 

    当新员工刚刚进入企业的时候，他们的执行力和学习能力，都会情不自禁的进入巅峰状态，此时进行“地狱式”的魔鬼训练，不但可以让新员工更快的融入团队，了解企业的规章制度和企业文化，而且还能迅速的淘汰掉，团队中那些“滥竽充数”的人，事实证明，一个不认可企业的管理模式，或者简简单单为了一份工资的人，是不可能经历这个痛苦的。“地狱式”的魔鬼训练，还能让我们对新同事，有进一步的了解，我们可以根据这个人，是否具备吃苦意识、是否具有团队意识、是否愿意承担责任、是否具备领导力等特征，来决定他在企业的下一步具体走向。

 

    再者；当企业出现危机的时候需要“地狱式”的魔鬼训练：

 

    企业出现危机是一件很恐慌的事情，如果处理稍有不慎，就可能把企业带入万劫不复的深渊，面对强烈的企业危机，人员的稳定是缓解危机的最好方式。把团队的核心成员带入魔鬼训练营，通过军事手段，来磨砺他们的心智模式、通过素质拓展，来提高他们的团队意识和凝聚力、通过极限运动，来挑战他们面对危机时的心里承受能力、通过特种部队的特训科目，来丰富他们的创新思维和另类思维、通过企业内训课程，来加深他们对企业文化的感悟和对公司的绝对忠诚度！因此，对企业的核心管理层“地狱式”的魔鬼训练，不但决定了公司的命脉和层次，还在企业危机来临时，发挥着中流砥柱的作用。

 

    第三；当团队出现疲劳、企业缺乏危机意识时需要“地狱式”的魔鬼训练：

 

    在企业的起步阶段，由于领导对制度的严格，再加上员工对企业明天的向往，因此企业上下往往能够在企业发展时，同心同力、携手并进。可是随着时间的转移，团队成员发现自己离当初的目标越来越远，特别是短暂的努力后，并没有看到明显的付出效果，于是他们开始泄气、开始得过且过安于现状，无论管理层如何激励、无论奖惩制度多么明显都无济于事。把他们带入“地狱式”的魔鬼训练营，让他们经历肉体的“折磨”和精神的“摧残”，让他们在“自以为是”、“小富即安”的时候，给他们当头一棒，唤醒他们沉睡的灵魂、激起他们的英勇斗志、刺激他们麻木不仁的神经，让他们强烈的意识到，对企业的麻木不仁就是对自己明天的不负责任。

 

    企业培训是企业管理的重要战略，是企业发展的基本手段，“地狱式”的魔鬼训练不单单是高强度的体能训练，团队建设、团队激励也是其中的一部分，而它的最终目的则是，为企业打造一支得心应手的特种部队。